DIPLOMADO EN

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y BIENESTAR LABORAL

 

módulos

96 horas

 

 

OBJETIVO

Incrementar las competencias de los participantes para implementar estrategias, métodos y herramientas de desarrollo organizacional en los diferentes niveles de una empresa, impulsando la construcción de un ambiente de bienestar laboral.

 

BENEFICIOS DEL PROGRAMA

  • Conocerás y aplicarás las principales técnicas de cambio e intervención propuestas por las diversas escuelas de desarrollo organizacional
  • Implementarás prácticas que faciliten el diseño y funcionamiento de organizaciones sustentables e inteligentes que generen líderes vitales
  • Analizarás y comprenderás la gestión del capital humano desde una perspectiva sistémica, utilizando modelos de pensamiento crítico.
  • Reflexionarás sobre tu propia actuación profesional como interventores organizacionales, para encontrar mejoras efectivas a su propia gestión

DIRIGIDO A

Gerentes generales y de desarrollo organizacional; subdirectores y directores de capital humano; administradores generales o especialistas de capital humano que quieran especializarse en gestión del cambio.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Módulo 1

Desarrollo organizacional

  • Elementos clave del desarrollo organizacional
  • Estrategias y modelos de desarrollo organizacional
  • Del plan estratégico de la empresa al plan de desarrollo individual
  • Qué tipo de desarrollo organizacional aplicar en la empresa
  • El rol del profesional de desarrollo organizacional en la organización

Módulo 2

Perspectiva y realidad de la empresa

  • Planeación estratégica
  • Business plans
  • Balance scorecard para alinear la estrategia financiera, operativa y factor humano en desarrollo organizacional
  • KPI y objetivos de contribución individual
  • Estructura organizacional y roles dentro de la empresa
  • Estatus actual y estatus óptimo

Módulo 3

La cadena de valor

  • Enfoque en el cliente
  • Mapeo de procesos
  • Macro procesos
  • Procesos sustantivos
  • Procesos de soporte
  • Cadena de suministro
  • Business Process Management (BPM)
  • Mejoras del funcionamiento

Módulo 4

La gestión del cambio y el bienestar laboral

  • Gestión del cambio
  • Elementos e indicadores indispensables para el clima organizacional y el engagement
    • Trabajo en equipo
    • Comunicación
    • Capacitación
    • Identidad
    • Responsabilidad
    • Autonomía
    • Sentido de pertenencia
    • Ambiente de trabajo positivo (ecología emocional)
  • Integrando la norma 035 como parte fundamental del bienestar

Módulo 5

Desarrollo de habilidades del ejecutivo en desarrollo organizacional

  • Desarrollo del concepto: “dueño del negocio”
  • Las diferencias y competencias como asesor, coach y mentor
  • Coaching y liderazgo como una herramienta para instrumentar y desarrollar el plan de vida y carrera
  • Liderazgo estratégico
  • El ejecutivo de DO como business partner
  • Feedback

Módulo 6

El desarrollo de las personas en la empresa

  • Procesos básicos
  • Competencias
  • Atracción de talento
  • Inventario de RH
  • Sistemas de evaluación al desempeño (10/70/20)
  • Integración del proyecto de vida del colaborador al plan de carrera de la empresa
  • Engagement
  • Matriz de sucesión

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